平时在项目中觉得大部分测试方面的东西留于形式，质量主要在于个人的业务水平与功力
这样的结果会导致没有积累，没有积累的公司就会走不远，很多项目随意性就会很大，不能对项目做好准确的评估，形成浪费！
一般的软件公司都有测试团队，一般测试人员都会形成测试用例，测试报告，测试计划
没有相应的管理工具这些文档很难维护，一次写完后都不会再看了
质量的管理主要在于项目跟踪，监控，项目完成后对项目的指标，进行度量，统计，分析。这其中就会用到统计学的东西，统计学可不简单。
行业没有好坏，做好都不易。软件质量管理如果能独立开展形成自己的体系，才算ok
关于质量中指标的收集以下有个文档
没有上传上来，文档太大
记录一下：《使用Excel实施质量统计控制》此文对质量控制有很好的帮助
测试质量
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转载自aigo-h.iteye.com/blog/1995326
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