Scrum事件
在Scrum中使用规定的事件来创建规律性并最小化对Scrum中未定义的会议的需求。所有活动都是时间限制的。一旦Sprint开始，其持续时间是固定的，不能缩短或延长。只要达到事件的目的，剩下的事件就可以结束，确保花费适当的时间而不会在过程中浪费。Scrum活动是：
- 短跑 (Sprint) - Sprint为一个月或更短的时间框，在此期间创建“完成”，可用且可能可释放的产品增量。在整个开发过程中，Sprint具有一致的持续时间。在之前的Sprint结束后，新的Sprint立即启动。
- Sprint计划 (Sprint Planning) - Sprint计划中的计划是在Sprint计划中进行的。该计划由整个Scrum团队的协作工作创建。对于为期一个月的Sprint，Sprint Planning的时间限制最多为8小时。对于较短的Sprint，事件通常较短。在Scrum Master的保证事件发生和服务员了解它的用途。Scrum Master教Scrum团队将其保留在时间框内。
- 每日Scrum (Daily Scrum) - 每日Scrum是一个15分钟的时间盒事件，供开发团队同步活动并为接下来的24小时制定计划。每日Scrum每天都在Sprint举行。在此，开发团队计划在接下来的24小时内开展工作。通过检查自上次每日Scrum以来的工作并预测即将到来的Sprint工作，这可以优化团队协作和性能。Daily Scrum每天都在同一时间和地点举行，以降低复杂性。
- Sprint评论 (Sprint Review) - Sprint Review is held at the end of the Sprint to inspect the Increment and adapt the Product Backlog if needed. There could have been a single deployment or many deployments during a Sprint which lead up to that Increment to be inspected.
- Sprint回顾 (Sprint Retrospective) -
Sprint Retrospective是Scrum团队的一个机会，可以检查自己并创建一个在下一个Sprint期间制定的改进计划。Sprint回顾是在Sprint Review之后和下一个Sprint Planning之前发生的。这至少是为期一个月的Sprint的三小时会议。对于较短的Sprint，事件通常较短。在Scrum Master的保证事件发生和服务员了解它的用途。这是Scrum团队改进的机会，所有成员都应该出席。
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Backlog梳理 (Backlog Grooming) - 积压修饰是指产品所有者和团队其余部分或全部其他人审核待办事项上的项目， 以确保积压包含适当的项目，确定优先级，并且积压顶部的项目已准备就绪交付。此活动定期发生，可能是正式安排的会议或正在进行的活动。
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