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近期，我在CSDN上分享了一篇有关“中台”的文章，里面附上了我总结的思维导图。自从文章发表之后，很多人在微信上联系我，想要思维导图的源文件，我一一给予了答复。 

中台发展历程

说到中间件或是平台，搞技术的人应该不陌生，但是如果说到“中台”，我想很多人可能就没有听说过了。实际上，从2008年开始，中台就一直处于孕育中，一直到2015年阿里巴巴提出中台战略，“中台”这个概念才正式进入人们的视野。下面这张图简要概括了中台的发展历程。 

2018年是中台全面爆发的一年，很多知名公司(包括腾讯、京东等)都提出了自己的中台战略。一个热门概念一旦兴起，必然会有很多的追随者，中台也不例外。随着大厂和小厂中台建设的逐渐深入，很多问题也随之显现，很多公司要问的第一个问题就是自己有无建中台的必要。这也导致了时至今日，中台还在迷雾中前进。

尽管在发展过程中遇到了一些挫折，但毕竟有大公司的示范作用及取得的一些成绩，业界还是对中台充满了信心，认为它至少是IT行业的一次改良。

中间件 VS 中台

很多人比较好奇的是中间件和中台有什么样的区别，我也不例外。要回答这个问题，就要从中台的定义入手。

中台的定义为：企业级能力复用平台。通过对这个概念进行拆解，就可以看出中间件和中台的不同，具体的对比如下图所示： 

首先，中台是企业级的，作为整个公司级别的存在，为横跨部门甚至事业部的产品和项目服务；而中间件是项目级的，是为了某个项目或产品而设计开发的。

其次，中台的特点是能力复用，它是多个产品或项目共同抽象提取出来的，可以被应用到很多产品和项目中；而中间件只是对特定产品或项目的功能实现，其复用性不高(不是首要考虑的因素)。

再次，中台是一个平台，是多个模块共同组成的、具有强大的功能；而中间件是一个模块，还达不到平台那样的规模。

最后，中台一般是作为一家公司的战略级规划，是一个公司竞争力的表现；而中间件只是为实现需求而生，只是特定产品或项目的产物，还达不到战略的高度。

结束语

文末了，再次推荐大家订阅王健老师的《说透中台》专栏，大家对于中台的很多疑问，都可以在这个专栏中找到答案。另外，我总结的思维导图已经放到了百度网盘上，感兴趣的朋友可以去下载：

链接:https://pan.baidu.com/s/1hiwuLAeqdf8OUGvgie5Iug  

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