应急计划
接受项目风险的一种做法，事先计划好当接受的风险发生时，应该采取的具体步骤。
需要建立一定的应急储备，用于应对已知风险和已知—未知型风险。
应急计划中同时规定风险触发因素，即出现何种征兆时执行应急计划。
弹回计划
备用应对计划，在主应对计划不起作用的情况下使用。
权变措施
针对已发生的风险而紧急采取的、原来未计划的应对措施
权变措施针对未知风险，通过分配管理储备进行应对。管理储备不包括在项目基准范围内。
应急计划，弹回计划，权变措施
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转载自blog.csdn.net/u010588262/article/details/79939438
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