问题驱动行为。问题驱动行为才能让做的事情更有价值，有时候我们觉得敏捷好就去研究敏捷，觉得精益好就去研究精益，但是真正拿到项目中却不可用，因为解决不了我们现在的问题。那么我们倒过来看这个行为，发现问题的时候，反复的问自己5个为什么（丰田的5个Why），找出问题的内因，再去找解决办法（比如看看敏捷方法，CMMI的思路），这样才更有价值。
多实践少理论。研究的理论最好是能选其中之一让他落地，这样能用实践检验下理论，自己理解的也更深入。没有最好的理论只有更适合自己的理论。如果学习的东西和工作无关，建议先放一放，因为纯理论的学习，吸收不高。