质量模型
能力成熟度模型
1.CMM：软件工程研究所能力成熟度模型（SEI-CMM）是用于评价软件机构的软件过程能力成熟度以及识别提高过程成熟度所要求的关键实践的模型
CMM分为5个成熟度级别
- 初始级（initial）.软件过程以无序未特征，有时甚至是混乱的。几乎没有什么过程是经过定义的，成功完全取决于个人努力和豪言壮语。
- 可重复级（repeatable）.软件机构已经建立了基本的项目管理过程，可跟踪成本、进度和功能的实现。已经建立起必要的过程规范，基于以前的经验，类似的软件应用项目也能够取得成功。
- 定义级（defined）.软件过程中无论管理活动还是工程活动都已文档化、标准化，并集成到了软件机构的标准软件过程中。所有项目都使用该机构经过批准的、专用的标准软件过程来开发和维护软件。
- 管理级（managed）.软件机构手机了软件过程和产品质量的详细度量方法，从而可以定量地了解和控制软件过程和产品。
- 优化级（optimizing）.通过过程的定量反馈和以试点方式采用创新思想及技术的定量反馈来驱动持续的过程改进。
2. PCMM：人员能力成熟度模型（PCMM）是帮助软件机构成功解决关键的人员问题的一个框架
PCMM是由5个成熟度级别组成的，为持续提高员工个人的竞争力、发展高效的团队、激发绩效的提高及规范员工等建立了连续的基础，这些都是软件机构完成将来的业务计划所需要的。每个成熟度级别都是一个定义好的演化的水平，使发展员工的新的能力成为制度。遵照成熟度的框架，软件机构能够避免引入那些员工没有准备好、不知如何进行有效实施的实践活动。
3. CMMI：能力成熟度模型集成
CMMI产品套件为开发与维护产品和服务提供了最新、最好的实践方法。CMMI模型可作为开发和维护产品和服务的最好的过程改进模型。这些模型扩展了软件能力成熟度模型（SW-CMM）、系统工程能力模型（SECM）及集成产品开发能力成熟度模型（IPD-CMM）中的最佳实践。