项目成本管理-规划成本
规划过程组
输入(6):
1.范围基准
2.项目进度计划
3.人力资源计划
4.风险登记册
5.事业环境因素
6.组织过程资产
工具与技术(9):
1.专家判断
2.类比估算
3.参数估算
4.自下而下估算
5.三点估算
6.储备分析
7.质量成本
8.项目管理估算软件
9.买方投标分析
输出(3):
1.活动成本估算
2.估算依据
3.项目文件(更新)
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