写在前面

对于一个开发者来说，项目管理工具是每天都必不可少的工具，对于一个平台来说，功能是否好用，流程是否顺畅，甚至交互是否简洁都至关重要，今天遇到一款新的项目管理工具，https://ones.ai/，值得体验一下。

对于一个小公司或者初创公司来说，免费的平台+限制的人数至关重要，第一步就打开产品定价，看一下基本的定价策略。试用版支持30人以内免费，希望一直坚持下去，对小企业来说是一个非常大的福利~，不忘初心。
https://ones.ai/pricing.html

ONES试用

ONES Project

程序员接触最多的就是项目管理模块，那我们就首先打开的ONES Project，新建项目之后出现的是几个项目开发流程模型，首选的是敏捷项目管理，其次是瀑布项目规划，这两种目前是主流项目开发方式。

新建项目完毕，添加团队成员出现基本设置，分为迭代、迭代计划、需求、缺陷、任务、更多等模块

对于一个产品/项目研发来说，起点更多的依赖需求管理，那先体验一下需求管理，提一个新需求吧，但是当我写需求的时候，顺手就写Markdown格式了，虽然我知道那可能是一个普通的文本编辑器，这里建议增加上Markdown语法，类似腾讯文档，两种解析都支持，毕竟现在的程序猿对自己的要求还是蛮高的，都能熟练的使用Markdown语法，如果平台支持，那么好感度瞬间增大不少。
右侧发现可以导入需求，提供的需求模板非常不错，加分~

创建完毕的呈现~比较清晰

需求创建完毕，对于需求的状态需要管理，这里查阅了一下工作流设置，满足日常工作需要，不同的公司可以根据自己的情况配置

缺陷和任务管理整体和需求管理一致，界面和操作相同，不在做详细的说明，只提出一些建议。对于缺陷和任务管理，甚至包括需求管理来说，模板必备可少，实际工作中存在大量的创建工作，采用相同的模板格式整体有助于团队的认知，可以快速的了解缺陷或者任务的详细内容。

这里有一个困扰了我的问题我创建好BUG之后，怎么分配到具体人，后续的工作流未找到明显入口
后来在查阅文档之后，了解到需要点击下图所指的位置，emmm…常规操作应该是分配吧，这个新的操作确实与原有认知有差异。https://guides-ones.gitbook.io/guides/quick-start/minimal-use/file-a-bug

https://guides-ones.gitbook.io/guides/quick-start/minimal-use/file-a-bug

关于迭代和迭代计划这里不做过多的涉及，大家都比较清楚了，如果初次接触，查阅一下就可以了解，在敏捷开发模式中提倡以迭代式开发的方式开发产品，这可以帮助团队及时改进产品和把控项目进度，迭代（Sprint）是敏捷（Scrum）的核心。一次迭代可能发布某个或某几个功能特性，一次迭代过程即包含这些新功能所需的所有开发工作项以及其他工作项。一般情况下，一个迭代周期为2-4周。

ONES Wiki

知识库管理也属于比较常用的模块了，整体测试之后，该有的基本功能都已存在，还是和上述填写需求描述时相同的问题，MarkDown语法支持度的问题，在文档编辑的时候确实发现了一个按钮，如下图，不过这种方式还是有些奇怪的。

其它内容

ONES里面还包括项目集管理、测试管理、持续交付管理、工单管理、效能管理，作为一个项目管理平台功能已经能够满足基本需求。

写在后面

百度了一下原先接触比较多的禅道，忽然发现ONES在百度作了竞价，关键字用的也是禅道，差点让我以为是禅道出的新产品，在企查查核对了半天，确认不是禅道出品。出于市场推广的目的如此去做无可厚非，借竞品 品牌名推广也是圈子里面常见的事情，但总体感觉出现了一种蹭大树流量的感觉。希望有一天百度竞价排名不在存在，更多的是靠产品说话！

今天整体对产品的功能都进行了一些简单的试用，功能相比与目前市场上的一些大型产品来说，确实比较清晰简单，关于定制化或者针对企业个性化配置这部分在官网也有详细的说明，强大的自定义引擎，可满足多行业、多场景、多角色的协同需求。

最后用5个字评价，简单，上手快。

对于我们或者对于我经历的公司来说，现在的问题是，已有团队迁移的成本可能会比较高，如果能有更多的迁移方案，就完美了，最后希望ONES在新公司的管理工具中能有一席之地。

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