有幸能听到郭广昌老师这种重量级企业家的分享，受益匪浅！
1. 企业周期和经济周期一样，都是有波段性的。重要的是站在价值的地板上，与周期共舞：一是要脚踏实地，不亦步亦趋，要做好自己的事。二是，做好逆周期的事情，在周期下行的时候，我们要逆周期扩展。
2. 穿越周期，我们要坚持做对的事，做难的事，做需要时间积累的事。要靠现在的准备和努力来迎接未来，才能穿越周期。
3. 应对企业周期不要犯常识性的错误，我们总是去学很深奥的理论，而忽略最基本、最简单、最应该去做的事情：喜欢弯道超车、销售不好怪渠道、照搬其他公司的管理模式、盲目追求规模。
4. 管理的核心是组织，组织的核心是人。团队建设，必须要整合全球人才。