当我们要向另一个人或另一个团队提出一个方案以完成某项工作，就要仔细考虑以下几个问题：
1) 这个方案能给对方带来什么帮助或好处？为什么对方需要花时间和精力考虑或参与我们的方案？这个方案对他们来说有多重要？
2) 我们是否找了一个合适的人来提出我们的方案？他/她是否能为他/她的团队做决定？
3) 对方是否充分了解我们的想法？我们是否提供了足够的信息？
4) 决策者是否充分了解我们的要求及问题的背景？
原文：
http://www.cnblogs.com/stbchina/archive/2009/12/23/Impact-and-Influence-at-Microsoft.html