产品经理如何理解mvp理念?

什么是MVP


对于互联网行业而言,mvp是指最小可行性产品,这在精益创业是中很重要的概念。


也就是当你臆想一款产品时,你会想到它有什么功能,以及能解决用户什么需求。但若没有经过用户验证,你想的再好未必会被用户接受。


所以这种情况下,mvp思维非常重要,小步快跑,快速验证,但并不是说mvp理念就是图简单,必须要抓住核心保证可用。


MVP理念的作用?


总结就是一句话:可以快速验证团队的目标,快速试错。


产品经理如何理解并运用MVP理念?


1.先瞄准垂直用户,粉丝用户。


在做产品之前,要先想清楚你要为哪类用户解决需求,并聚焦,要锁定你的核心用户,粉丝用户。


你可能会说,你的用户很广,都是你的用户,但也要从广泛的用户群体中,梳理出你的核心用户,并分析清楚他们的需求。


2.先抓住核心的产品流程。


MVP要求我们抓住最核心的产品流程,剥掉多余的功能或者高级功能,只要主流程可以跑起来就可以。


那什么是最核心的产品流程?譬如一款电商产品,主要是解决用户在上面买东西。那核心流程就可能是:进入产品——挑选商品——下单付款——查询物流信息。


那就围绕这个流程,剥离多余的高级功能(分享啊,评论啊,个性化推荐啊,积分啊这些都不要做)。


3.先做小,再做大。


刚开始验证一个想法的时候,不一定就要做app或者小程序,可以是公众号,微信群,甚至是一个视频。


只要你可以让用户明白你要表达什么,如果真正的对他们有用,对他们有吸引,也是能看到效果的。


在前期,MVP的思维也是控制成本,快速前进,快速验证用户的需求,快速的验证市场,这就是mvp的思维理念。

作者:陈鹤元;微信公众号:陈鹤元;现高级产品经理,兼产品经理培训老师。公众号内有我更多的原创文章,欢迎关注。


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