每个雇主就像是一位乐团的指挥,都想激励、调动起所有雇员的力量,使之尽可能多地做出贡献,让雇主赚到更多的钱。
善待雇员,尊重雇员,重视雇员,感谢雇员。
把卖命的雇员摆在第一位。
给予雇员温情、平等与宽容。
给予人们尖得的尊重,他们就能将潜能彻底发挥。
人性最基本的一面,就是渴望获得慷慨。
“雇员需要什么” 和“我可以为雇员帮上什么忙”。
价值、重视、尊重。
让雇员看到追随或效忠你是有希望和前途的,应给予重视,委以重任。
做和善、温暖、体贴的雇主。
成就来自于自我能力,也来自于雇员能力的发挥。