新项目开发
公司会提供完整的产品原型图，或者功能设计文档
通过这些文档，能够梳理出目标项目的整体框架，从而协助项目框架的搭建。
旧项目维护
由于很多老项目是缺乏文档的，所以接管旧项目有必要为旧项目梳理一份文档，想要快速上手一个老项目，就需要先梳理一下整个项目的整体框架结构，可以先通过x-mind或者笔记等方式，整理出一套思路。
主体框架确认
- 明确好开发目标，能够使项目一直处于推进的状态。
- 明确功能模块，能够使各个模块共同推进，也能较为准确测算工期，方便协同不同的部门参与开会等。
- 在一些项目的重点难点的地方，能够提前安排技术攻关，及时调整做出变化应对，或者更改设计。
- 新增或者调整功能是，能够在整体框架清晰的情况下，做出合适的、准切的位置切入。