前几天由卫生问题“引发”的停课风波终于告一段落。给我很大的受益，尤其是“治治病”

    那什么是“治治病”呢？就是大家坐在一起，两个人站在大家的面前，其他人说这两个人的毛病，与以往不同的是，这次不是那种温柔的批评，而是那种毫不留情面的去说，可以就以前的事情进行举例批评。虽然有时候话语很过激，但是每个人都是受益者，都是在成长，下面我来说说我的问题以及解决方法

一：问题

1.好好学习吧，太放纵自己了，太爱玩，想睡就睡
2.作为CEO要及时接收和发送消息，该你的事就得你做，冒泡挺少
3.个人管理做好了吗（可以找两个人一起）
4.做事情弦一直绷着，太害羞，说话眼神闪烁
5.太随意，不制定计划，一点自律意识都没有
6.性格太高冷，给人感觉不容易接触。总觉得必须得是他们先主动找我待着，我才会或者我才可以跟他们聊。我不能我先主动跟他们去说话，那样心里就会有说不上来的滋味，感觉自己很特别。
7.经常迟到
8. 看更多的书，成熟稳重
9.是否关心小组成员问题，发现组员的问题不是去帮住她，而是拿一个问题去定义她
10.玩游戏问题

分类:

个人规划:1,3,5,7,10

交际沟通:4,6,8

管理团队:2,9

二：解决方案：

1，3，5,7,10:个人规划
我在机房前一天晚上9点15做好第二天的日报，严格按照日报进行。
我每天晚上11.30睡觉，早上7:00起床。到学校后向250计划小组报告，如果迟到请250计划小组吃零食！
玩游戏一定是在下午6点到7点的时间玩，其余免谈。加入付金田师哥监督，违纪请师哥跑步

4,6,8:交际沟通
每星期自定两个话题去找人沟通;
我每天的中午12:45到13:15休息的时间在万达看半小时<平凡的世界>画思维导图，与他人分享。用叮叮设提醒，加入250计划小组监督。

9:管理团队
我每月的15号晚上8:00会定期为我们组进行开会。跟他们谈谈心。
每天中午12:30和晚上9:00收取两次邮件信息。用叮叮设提醒，加入曹轩组监督。违纪请组员吃零食


以上叮叮提醒在2月6号晚上放学之前整理完