一、迭代评审会目的
目的：迭代评审会的目的是检视迭代的成果并确定未来的适应性。Scrum团队向关键利益攸关者展示他们的工作结果，并讨论产品目标的进展情况。
发起及组织：PO提出演示需求、SM组织会议。
发起条件：已经到了迭代末或阶段末，且演示环境具备演示条件。
参与人：SM、团队成员、相关干系人
时长：1-2小时内
会议输出：演示反馈记录，计划调整
二、事先准备
1、部署演示环境
2、明确演示人、准备演示内容
3、提前发送内部演示评审条件，让开发及测试准备对应工作。样例如下：
测试环境评审条件
| 验收项 |
细分内容 |
前提条件 |
预期结果 |
实际结果 |
| 主流程能否走通 |
项目的主流程是否可以走通 |
测试环境已部署 |
||
| 数据迁移及需求迁移工作是否已完成 |
随机抽取2个新功能 |
测试环境已部署 |
||
| 不同角色对应的功能无缺失 |
切换不同角色，查看菜单及对应功能无缺失 |
测试环境已部署 |
灰度环境评审条件
| 验收项 |
细分内容 |
前提条件 |
预期结果 |
实际结果 |
| 主流程能否走通 |
项目的主流程是否可以走通 |
灰度环境已部署 |
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| 不同角色对应用户权限是否已配置 |
对应用户可登录权限合适 |
灰度环境已部署 |
||
| 不同角色对应的功能无缺失 |
切换不同角色，查看菜单及对应功能无缺失 |
灰度环境已部署 |
4、需求检查清单，可对照需求随机抽取功能进行演示。
5、准备会议议题发给大家
议题一：进展分享（做了哪些、没做哪些，下一步规划）
议题二：项目演示
议题三：总结发言
三、会议成果
1、演示反馈记录表
| 演示功能 | 存在的问题 |
| 功能1 | xxx |
2、计划调整
形成下一步计划方案