在战场上，临阵换将是兵家大忌；在职场上，部门leader离开会怎么样？

一位网友求助：部门leader走了，部门要合并，意味着什么？

有人说，意味着合并周报的人没了。

有人说，意味着之前卷的功劳没了，得重新卷。

有人说，意味着前任leader的左膀右臂将变成现任leader的眼中钉和肉中刺。

有人说，如果是前任leader的嫡系，将必“死”无疑；如果跟前任leader关系不好，那么讨好现任leader就能晋升。

有人说，意味着没有老板撑腰，什么项目都推不动，新老板来了，之前的都要推倒重来。

有人说，意味着公司不行，或者leader的leader不行。

有人说，意味着客户资源用尽了，需要换一个平台。

有人说，意味着要重新洗牌了，部门可能要拆分或者合并，建议大家提前考虑好自己的未来。

有人说，意味着下面人“死”、走、逃、亡、伤，全组都要被清洗掉，树倒猢狲散。

有人说，大概率要改组织架构，招有能力的leader很难。

有人说，意味着之前leader的竞争对手上位，要报复你们部门了。

有人说，如果接下来的leader是空降的，他自己有团队，那么你们要被逼走。如果没有，那你们多少要被上强度。如果是内部来的leader，趁早拜码头，日子会好过一点。如果没有新leader，直接把你规划到另一个合作部门的下面，那就是后娘待遇。

有人说，意味着公司可能要欠薪了，建议提前看机会，赶紧跑路。

也有人说，意味着你有机会了，可能成为新leader。

部门leader走了，怎么办？

首先要看清形势，根据实际情况做出判断。如果leader走是发现公司发展有问题，他提前跑路，那你继续留下也没什么意义，不如赶紧去找下家。

如果公司发展良好，leader是因为个人原因或者被排挤离开，那你就做好迎接新领导的准备，赶紧去“拜码头”，摆明立场。当然，如果你是前任领导的嫡系，那大概率要“凉凉”，讨好新领导的性价比太低，不如不费这个劲。

如果leader离开会导致现有的组织架构变动，说不定你能从中获利。乱世出英雄，职场也是如此，在一成不变的环境里待久了容易滋生惰性。能从混乱的局面中看到并抓住机会，实现个人的职场飞跃，那是最好的结果。

变化是永远在发生的，这个世界上唯一不变的就是变化。当变化来临时，学会拥抱变化，利用变化，也不失为一种能力。