【项目实战】RASIC责任矩阵表简介

一、RASIC责任矩阵表是什么?

RASIC责任矩阵表是一种直观的工具

二、RASIC责任矩阵表有何好处?

在项目管理中,RASIC责任矩阵表可以用于描述项目的组织结构和每个成员的责任。
在项目管理中,RASIC责任矩阵表可以帮助项目经理和团队成员清晰地了解每个人的职责和任务
在项目管理中,RASIC责任矩阵表有助于提高项目的效率和协调性,有助于更好地协调和管理项目。
在项目管理中,RASIC责任矩阵表可以清晰地了解每个成员的职责和任务,
在项目管理中,RASIC责任矩阵表可以帮助项目经理发现和解决项目中的潜在问题,提高项目的成功率。

三、RASIC责任矩阵表介绍

英文 角色名 责任
R(Responsible) 责任人 负责执行项目和/或任务,具体负责操控项目、解决问题
A(Accountable) 批准人 具有最终问责和审批权,审查和保证质量
S(Supportive) 支持人 用资源、时间或其他物质利益做支持工作,辅助完成交付项目和/或任务
I(Informed) 通知人 必须即时被告知结果或行动,但不参与最终决策
C(Consulted) 咨询人 拥有完成项目所需的信息或能力

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