2、如何锤炼产品创意
今天是第二集课程:如何锤炼产品创意?解决这个问题,我们主要回答三个问题;
- 行业未来会是什么样子的?
- 行业痛点和机会在哪里?
- 为什么你能做成,你打算怎么做?
1.行业未来会是什么样子?
行业未来会是什么样子其实跟我们的产品创意无关,但我们的产品创意却与行业的未来息息相关。那么我们如何从自身出发,去判断行业的未来?
需要依据现状和逻辑,客观地对行业做出一些方向性判断。这样的判断是不论你是否参与其中,或采用怎样的方式去参与,都不会影响大趋势。
总结:数据统计+逻辑推演
2.行业的痛点和机会在哪里?
如何从利益相关者出发,去发现和挖掘他们遇到的问题。
思考:这个离不开用户调研。
3.为什么你能做成,你打算怎么做?
行业趋势成立,机会存在,接下来该思考的就是“你”的独特优势以及路径。这个阶段并不需要详细的解决方案或产品特性定义,依然是大而化之的策略。
总结:客观的自身优势的分析
4.思考
最近在做一款产品,属于老板项目那种类型,现阶段刚好处于瓶颈期,一直在怀疑产品创意。其实这个问题的根本原因在于:作为这款产品的产品经理,产品的创造者,没有经过行业分析,没有经过市场调研,没有去分析用户,没有对产品创意经过逻辑推演和论证,才会导致我们在现阶段各种怀疑。最后,送给自己和初入行的产品经理一句话:做产品不仅仅是画原型写文档那么简单,功夫在诗外。