原快钱支付研发中心高级项目集经理龚光耀先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题：浅析大项目经理所需具备的逆商。大会将于8月12-13日在北京举办，敬请关注！
议题简要：
项目管理者除具备优良的沟通能力、情商EQ外，在大型复杂项目环境中，还需具备面对挫折的逆商，才可以经受住考验。在大型项目(集)管理中，我们经常会碰到很多棘手的问题，经历一些很困难、甚至非常艰难的境地，在金融行业一定程度上可能会更突出。更大数量级的干系人组成更复杂沟通网络所带来的沟通协调难度，子项目间的互相依赖和影响带来的艰难抉择和决策，以及项目集经理与子项目经理之间的协调冲突管理，因触及到各自不同利益时各相关团队可能出现的不理解、不支持、互相推诿、推卸责任和不可避免的冲突。要确保项目(集)成功，项目(集)管理者需要具备一定的逆商。
逆商，即挫折商或逆境商，是指在碰到逆境时面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。通过有意识的逆商培养和锻炼，可以很好地支撑大项目经理勇往直前，面对巨大阻力和压力对身心的双重考验，还能初心不改并坚持下去，达到预期的目标和收益。
嘉宾介绍：
龚光耀，原快钱支付研发中心高级项目集经理，主要负责生产系统IT基础设施（如机房、网络、数据库、灾备建设等）运维相关的大型项目(集)的管理，前面5年有幸参与了公司具有战略意义的几个跨年度的大型项目，持有国际项目(集)管理专家证书PgMP、PMP、PRINCE2从业级、敏捷CSM等。
在这之前有9年半在外资500强企业、乙方、企业软件服务公司的工作经历，硕士毕业回国后的第一份工作是开发写代码，后续逐步从偏技术岗位转到偏管理的方向。
在行业转型阵痛过程中，作为大项目经理，“大坑”见到了不少，同时填坑能力也是不断在提高。注意培养一定的逆商能力，在实际工作中，可以做到更从容地应对。
大会简要--2023第十二届中国PMO大会：
由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办，大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前，来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。
大会内容框架：大会第一天平行2个主论坛即主论坛（一）：PMO与组织变革和主论坛（二）：PMO与组织战略，第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。
议题内容方向：PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。
关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍，请浏览大会唯一官网PMO评论。
中国PMO大会：
中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十一届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。
主办方PMO评论
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