昨天，几个人在测试视频通话，要看看声音质量。两个房间，一会这个
去房间，一会那个去房间，问声音效果如何。吾就指点说，录音，这样对方
不就亲身体验到实际效果了吗？结果有一个说，难道录音就能解决回响问题
吗？吾赶紧说：就当吾放了个屁。他接了一句：那就少放屁。
其实吾并没放在心上。不过回头想了一想，这事有点奇怪，公司就吾一
个搞技术的，还挂着什么总的头衔，我指点工作怎么就不听了？还当场要吾
少放屁。怎么回事？
当然他固然看我不顺眼，实际上这只是表象。根源是什么？吾仔细想了
一下，才明白过来：是董事长日常中，对吾成见很大，不管吾做什么，这样
不好那样不好，再大的成绩也不放在眼里。
其实这种事情很常见，哪个公司都有，要放正心态。关键问题在于，这
个成见，会不会影响公司决策？比如说：
汝平常负责非关键性工作，有成见就成见，只要差不多就行。因为不管
到了哪里，成见总是存在。
汝负责研发或产品，对汝有成见，那研发能不能顺利搞下去？好的或者
关键的产品建议能不能被采纳？