如果贵公司计划投资ERP软件，则需要考虑到许多变量。ERP软件如何改进运营？是否能用ERP进行财务管理？各种组件如何实现功能集成？

    只有提出正确的问题，才能找到答案。ERP能解决企业内的很多痛点，简化流程和决策。让我们仔细了解一下CFO希望CEO了解ERP的哪些事。

    1.ERP的核心财务管理功能是集成化的。

一流的ERP提供商为客户提供集成化功能和卓越的解决方案。一流的ERP产品带有总账、应付账款、应收账款、工资单、现金流、项目会计、项目成本核算、固定资产管理、项目结算、供应链管理，物料资源计划（MRP）和排程等全面的功能。

    此外，它们还有更先进的采购功能，从创建订单、处理采购单、匹配发票到付款功能都更上一层楼。

    市场的主流ERP产品还能实时集成财务分析工具和报表工具。ERP还能提供实时的损益表和资产负债表，推进决策过程。

    2.销售、市场和运营部门的沟通大有改进。

 企业ERP解决方案的主要优势之一就是能深度整合财务部门与其他部门。打个比方，销售团队借助ERP解决方案，可以直接与负责应付帐款、采购、项目成本核算、供应链管理和生产的人员沟通，远程输入数据，让同事可以使用这些数据进行更深入的分析，改进定价，更快速的响应客户。企业无需等待销售人员拜访完客户就可以快速处理订单。

    在制造方面，运营团队、应收账款与资产管理人员能查看到完全相同的数据，来进行生产调度，掌控库存或管理仓库。

    通过实时查看财务和运营情况，ERP为企业创新和加速发展创造了更多机会。

    3.遗留数据也能导入使用。

    有了一款合适的ERP解决方案，多个在用系统的功能将不会出现延迟。有了强大的数据输入和转换功能，财务系统的遗留数据也能在ERP中得到妥善利用。

    4.多个站点有多个功能的鼎力支持。

当今很多制造商在很多辖区内都有站点分布。他们的员工、顾问、供应商和客户遍布全球。无论所在何处，使用何种设备，ERP都支持同步使用、输入和访问数据。现今的ERP系统支持多币种、多语言、多计量单位和业务部门。

    此外，ERP还能集成多个业务单位的财务管理功能，能快速对账、管理现金和付款。

    5.ERP可提升效率。

    制造商们希望能不断提升效率。有了ERP系统，企业就能合理规划和简化工作流、改进业务流程，为供应商提供更高的透明度，实现前所未有的高度协作。