对于追求生活仪式感的YY来说，等来了“亚朵·网易严选酒店”，见识了“严选HOME”的生活场景，本来以为马上就能像淘宝心选·生活家一样拥抱网易严选的线下店，谁知它却转过身去，走进了内蒙古安达便利的多个门店。
据说7月13日在内蒙古安达便利的多个门店中，已经陈列出了网易严选的专用货架及商品，首批商品以电池、数据线、懒人抹布、沐浴球、拖鞋等35元左右的日用小百货为主。
但如果冷静下来就会发现，此次选择便利店，这其实很网易严选！
虽然YY也和众多城市男女一样，被“三件生活美学”击中过，也曾被那个“寻找10年前手机”的H5刷过屏。但是，线上可以大开大合的营销，不会花费太多的银子，但线下却是真金白银的投入，走错一步棋，成本都相当高昂。所以，线下的网易在每走一步时都足够保守与谨慎，同时又不得不避开与阿里、京东、小米间的锋芒，寻找自己的一亩三分地。
当初做网易严选，也不过是用了网易邮箱的一个10人团队。而且是在严选团队发出 250 封内部邮件，拿到了30 万的销售额之后，才让丁磊将严选从部门试验项目升级为公司项目。
再说网易严选，虽然抓住了国内制造业订单回流的机会，从规则成熟的电商界撬开一角。但ODM很快被其他电商跟进，淘宝心选、有品（原名米加有品）等同性质产品的迭出，也逼得网易严选也不得不调转回头来，向线下布局。
实际上，早在去年9月，网易严选就曾在大连和平广场内以快闪店形式走入线下，但并未引起大范围关注。而更早一些，网易严选曾尝试在杭州与世纪联华·鲸选体验店合作开店，却无疾而终。
在如今，前有基于小米之家布局的有品生活，后有要用5000万投入300家门店的苏宁极物。这也让夹在其中的网易严选，一面高喊要让美好生活二次方，一面却又不得不小心翼翼地在众多零售业态中选择了便利店来做“试验田”。
UI设计师的版式设计手册（全彩）
作者：董庆帅 编著
即使是在选择合作对象上，网易也没有像淘宝那样选择大润发这样的伙伴来强强联手，而是相中了安达便利这个在内蒙古深耕三年左右的区域便利店品牌。除了其用精选品类的方式将商品推荐给细分人群的打法与网易严选的调性比较相符以外，其合作层面的柔软性也是一个很重要的方面。据知情人士透露，安达便利能够成功引进网易严选，是因为几乎全盘答应网易严选方面的合作要求。
虽然网易严选避开了用重资产去砸钱开店，也躲过了与头部品牌联手的摩擦风险，但是这种所谓的轻装上阵也不一定是全盘稳赢。
此前，和亚朵、万科的合作已经将网易严选的调性拔高，这一次突然转身投入到安达便利，受地域的限制，会将严选的品牌与用户的距离拉远。另外，虽然与便利店合作避免了正面战场的大型交战，但很多地域性的便利店也有和大品牌合作的意识和尝试，仅凭严选的牌子，是否就能立即在线下拉开距离也是一个未知数。
总之，虽然电商业务已成为了丁磊在财报解读电话会议一直津津乐道的板块，甚至要“通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。”但相对京东、阿里这样的大块头，没有犯错机会和时间的网易，就像一个体操运动员一样，不得不选了最保险的动作，恐怕也很难拿到高分。
YY/文参考资料：
第三只眼看零售：网易严选“开进”便利店，它走出一条与小米有品、淘宝心选不同的轻资产之路
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