1、领导是一种环境塑造过程,在此一新环境中,人们觉得自己获得充分授权。
2、问题解决型领导重心放在以下三件事上:
¥¥了解问题
¥¥控制点子的流通
¥¥维持品质
3、任何一个有实质意义的问题,一定还有一个解答,而这个解答--目前还没有人想出。
4、关键不在发生了什么事,而是当事人对事件的反应。
5、每一个成功的技术领导者都有一个个人愿景。
6、没有愿景的人,对他人是没有什么影响力的。
7、不关心下属的领导者无法领导任何人,除非被领导者没有其他选择。
8、如果你非常渴望拥有某事物,或许你不应该要它。
《领导者,该想什么》
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转载自cutesunshineriver.iteye.com/blog/2111502
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