资本需要增值，钱要变成更多的钱，因此设立公司。

公司的设立，在法律制度上对资本方是相当有利的。股权和公司章程，是重中之重。这里要做非常谨慎小心的设计，以保持控制权。法律是实控人的最强工具。各种策略，必须以法律为边界。实控人有最大的决策权，小股东有资格参与决策过程，有发言权，有一些影响力。小股东的影响力跟能力相关。在争夺控制权方面，有非常多的把戏可以玩，主要是人性游戏。

公司如何增值？依次是发现需求、解决需求、垄断对需求的解决。

实控人必须亲自跑遍市场的每个角落，从时间和空间两个维度，比客户更了解它们的需求，以及需求在未来的变化，这是公司增值的起点。

需求是复杂的在诸多需求中，本质上，对公司而言，客户的真正的需求是效率上的需求，等价于成本上的需求。技术进步是效率需求的最靠谱方式。

垄断对需求的解决，也依赖于技术进步从而垄断成本。自由竞争的市场很难赚钱，舒适的大额利润依赖于垄断。垄断的象征物就是貔貅，只进不出。垄断有多种实现形式，比如说，**地建设就是一种运营垄断的方式。

实控人的操作顺位，优先级高低依次是垄断、利润、活着。

公司之下，是职场。

职场是资本增值下的人和人关系总和。因此，最佳的策略仍然是垄断对需求的解决。上述描述在职场同样成立。更多的细节取决于个人经历和思考。

对个人而言，只能罗列一些碎片：多见人，多了解市场需求; 一个人一个公司做事情需要不少时间，你分析它们的历史和未来并不需要太久时间，分析上几十个就都懂了; 少拍马屁少恭维，因为少才有用; 大部分时间是做事，态度平和且高明地解决问题且带大家走向正确的方向共同富裕是多赢的最佳路线; 财富向流水，流向成本最低的地方; 你只要垄断了对需求的解决，连敌人都会敬畏你; 要尽可能在足够多的维度上形成垄断，并坚定地兑现财富; 收服下属的最佳方式是你比他厉害，解决他无法搞定的问题，且对他没有伤害，且有一定的包容，且能让他看到广阔的天地; 管理就是找到需求，分解需求的实现，设计最佳实现路径，监控路线实施流程。

再然后是一些废话：想搞大买卖，思考是第一位的; 必须有一个多见人多发名片多加朋友圈的过程，给别人留下的印象是随着时间会发酵的; 谈重要事情或者谈重要人物，事前要检索相关资料数据历史，分析完备设计策略想好问什么怎么问关键节点你想要的东西是什么，以及对方可能应对方式; 实控人通常冷血的且规避掉对人形成依赖的这种弱点，少做梦; 在资本之下，满口谎话象玩一样; 有些实控人，是有能力以低于市场均价的方式获取资源成本然后以高于市场均价的方式卖出的，不要迷惑于人或者相信人，要看它的运作方式。

头脑活络想赚钱是容易的，足够狠地算计也能赚大钱，但这些都是浪费生命时间。开心最好。