有问有答是程序视界的一个免费问答栏目，感兴趣的朋友，可以按照下面的方式参与：
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我每周会慎重回答一个问题并整理成文章，（周四晚上）发布在订阅号程序视界内。
安老师您好：
我是一名工作了不到2年的java程序员，平时也做一些前端的工作，坐标西安，西安理工大学本科毕业。目前所在的公司偏重业务一些，但我本人是个技术控，乐于接触各种新技术，而且现在公司的发展前景有点堪忧，所以准备跳槽。对新工作有以下几点期望（排序越靠前，是越看重的）：
工作方向前景向好
工作方向越偏重技术越好
公司规模越大越好（因为自己还年轻，想着公司规模大的话，对于自己后续的发展更好些）
能在西安最好
不知道安老师是否可以推荐一些工作方向及公司？
先简单说说技术和业务的关系：
技术的目的，是为了解决业务问题
不存在纯粹的技术性工作，所有技术性工作，最终目的必然是为了解决业务问题
如果有些工作看起来像纯粹的技术，那只是业务分层的需要，这种所谓纯粹的技术，它要实现的业务，是更上层的技术中间层或业务抽象层
技术只有落地到业务，才能获得更好的应用和发展，否则要么消亡，要么藏在深闺无人识
技术的变革可以促进业务的发展
业务的发展也可以引发技术的变革
下面是我画的一张软件分层图，能帮助我们更好的理解业务和技术的关系：
宽泛一点讲，每一层软件都有业务——它的上层。只是我们更多时候所说的业务，是指的应用层业务，即和最终用户需求相关的那部分。
很多人所讨厌的业务，就是应用层业务。这是因为这部分业务变化比较频繁，今天加一个功能，明天删一个功能，今天界面这么设计，明天界面那么设计，今天加一条查询语句，明天添一个存储过程……就这么改来该去，感觉技术没什么长进，成长变缓。
但实际上，开发者的成长，有三个维度：技术、业务、软实力。哪个维度都可以很好的成长，打造出亮点，都可以行走江湖。
只不过，开发者对成长的感知，是分阶段的。
工作 5 年以下的小伙伴，因为工作中往往是执行层面的事情多，是在别人规划好的框架内完成特定任务，所以往往更关心技术。
工作稍久一点，5年、8年，一般都成了团队骨干、Leader，需要带项目、带人，格局更大一些，关注点开始向业务倾斜，因为不了解业务就无法更好的开发软件。与此同时，软实力，比如设计、架构、沟通、协同、组织等等，也开始变得重要，因为要带人带团队从更高层面把握软件，这是必须的。
工作再久一点，成了研发经理、总监，业务和软实力这两个维度的重要性，会大过技术。
扯远了，我们回来，结合前面的软件分层图来看看，假如你确确实实不愿意关心“业务”层面的事情，在找工作时，可以有哪些选择。
答案是明显的，选择提供 1、2、3、4、5 这5层软件的公司，就会远离应用层的业务。如果西安没有这几类的公司，也可以考虑大公司的特定部门。
至于什么样的公司有1、2、3、4、5这几类相关的岗位，招聘网站搜一搜，从JD中就可以看出来。
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我曾经写过一篇文章，专门讨论开发和技术的关系：
建议看看。
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