今天下午，阿里对外宣布升级组织架构调整，阿里云升级阿里云智能；加强技术、智能互联网的投入和建设；天猫自我升级和裂变为大天猫；且阿里内部管理层也有了一定的变化：高级管理者团队将再添两位80后。要知道，阿里之前的管理层基本都是在马云这个年纪的，这说明阿里的管理层越来越愿意接受新鲜血液，朝着越来越年轻，越来越多元化的方向发展了。

从1999年开始，马云带领众人创始了阿里巴巴，经过这么多年的努力，终于在2014年成功在纽约证券交易所挂牌上市，今年2月份开始，更是先后获得了蚂蚁金服33%的股权，收购万达电影7.66%的股份，联合蚂蚁金服全资收购饿了么。这一系列的举动让人不由得连连感慨，马爸爸就是马爸爸啊，双十一达到2000多亿销售额的阿里真是太豪气了！

 

不知道此次阿里的组织架构升级，天猫升级为大天猫会有什么重大变化呢？这是阿里继2015年之后最大一次系统调整，本次组织架构调整中，人才、组织、未来成为其核心关键词。

以下为阿里CEO张勇致全员的公开信：

 

从这封信中我们可以看出，阿里除了对人才做出重大调整之外，对业务有了更广泛更大的拓展。线上线下融合经营，整合原有的天猫超市和淘鲜达业务，实现“天猫超市，天下超市”的理想，并承诺未来5年达到2000亿美元进口额。看这承诺，逍遥子的口气还真不小啊！

 

大家纷纷疑惑，为什么要现在做出这样的一个调整和企业战略呢？其实仔细想想，原因如下：

第一，阿里已经是国内数一数二的大企业了，但其实，正是因为站得高，才能看得远。现在的阿里虽然各方面数据完善，双十一屡创新高，增长速度较前几年已经放缓了不少，无论优秀的人或企业都应该未雨绸缪，不断调整自我和企业才能继续好好的经营下去。

第二，竞争对手不断在增加，长江后浪推前浪。不少新兴平台已经在快速成长，比如争议颇大的拼多多，即使不断被爆料有假货，但是这似乎丝毫不影响它的发展速度。成立仅三年就能上市，开辟了一种新的“社交分享式”购物方式。

第三，企业业务越宽泛，越需要精细化的运营。天猫的成长有目共睹，当一个企业的业务发展到了高峰时期时，随之而来的也有不少问题，对各类店家的管理，对假货市场的监管处罚和对整个平台的调控规范都有了跟严格的要求。所以此次天猫升级为大天猫，自然会有更精细化的运营。

 

马云已经退任了，而从张勇的这一系列调整措施来看，他有意将阿里推向更大的一个市场方向，继续引领新的互联网电商一体化的浪潮吧！希望升级为大天猫的天猫不要让大家失望，还有不少网友调侃道：天猫长大了就变成大天猫了，至于京东呢，会跟风也变成一个大东吗？