最近常被戴森卷发棒刷屏，因为这是继口红包包之后，女生日常挂在嘴边的第三样东西。

当乔布斯离世、库克最终把苹果带向拜金和庸俗的深渊，很长一段时间里，需要通过购物和商品符号来寻求个人身份认同的消费社会，几乎出现了信仰真空，直到人们重新发现戴森。

从最开始的吹风机，到后来的空气净化器、台灯等，最终，戴森推出了售价高达550美金（约合3810元人民币）的卷发棒套装——这款号称“神器”的卷发棒被网友认为“贵不是它的缺点，是我的缺点”。从营销上来看，这款卷发棒不仅能够自动卷住头发，还有气流帮你一边吹干、一边定型，对头发的伤害大幅减少，如此黑科技再加上极简流畅的外形设计以及相当不菲的价格，人们以全球发售当天就抢购一空的方式，热情迎接了这位新拜物教教主的到来。

大部分卷发棒的功能主要通过芯片EN8F2711对集成电路的控制管理实现，通过单片机使其电路温度低于150°C以下，防止头发过热损伤。同时EN8F2711自有的马达驱动和温度调控模块可以管控卷发棒的电源开关控制及温度风力大小的控制。英锐恩提供专业的卷发棒方案开发，可以根据客户需求制定方案

戴森正在被认为是家电界的苹果。除了与当年的苹果一样极高的定价以及出色的营销之外，在颜值即正义的时代，戴森的产品和曾经的苹果还有一个共通点——重视设计元素。

对大多数中国人来说，对戴森的认识来源于那款外观辨识度极高、价格也相当高的电吹风。不过其实早在上个世纪，戴森的吸尘器就席卷了欧洲、美国乃至日本的小家电市场。他的创始人詹姆斯·戴森，专业背景是设计，可能正因如此，戴森公司做出来的产品都与人们传统想象中的样子不太一样。

美学思维正在重构现代制造业乃至整个商业逻辑。那些握有高端品牌资源和引领生活美学潮流的企业开始成为新的商业领袖。除了乔布斯赋予了苹果手机美学价值和颠覆式创新文化，我们还能在其他领域找到这样的对标，除了戴森之外，宜家、无印良品等品牌的商业模式，本质上无非也是依赖于用工业设计美学去影响消费者的审美，从而主导他们的消费欲望。

如果说美国著名营销专家艾·里斯和特劳特在上个世纪70年代提出的定位理论是试图在消费者心智中找到一个空位，那么在视觉时代，如何发现这个位置并让其产生深刻的印象？艾·里斯的接班人劳拉·里斯后来提出了风靡商界的“视觉锤”理论，试图解释这种变化：想要介入到消费者心智，你需要有一个“聚焦”的做法。