首先非常感谢老师们，不仅从前面阶段的备考学习中给予我们支持与鼓励，而且在后续在积攒PDU的路上，让我们更能了解自己的发展方向和持续的提高我们项目管理的能力。

做项目管理需要借助各种工具、模板，但唯有写心得体会必须真真切切，绝不含糊。自从毕业以后，花在看书及学习知识的时间是越来越少。实话说，《PMBOK®指南》是除了字典以外所看过最厚的一本书，学习PMP让我重新体会到学生时代学习的艰苦与收获。三个月前种下希望，三个月后收获成果。

说到学习PMP的原因，我觉得首先要从了解到项目管理这门职业开始说起。从学校毕业以后由懵懂的新人从零开始，得益于公司的内部晋升制度，又机缘巧合的接触到项目工程师这个职位，于是开始踏入项目管理的领域。

由于公司的规模不大，许多流程及制度并不完善，PM更多地做的是联络员和协调员的工作。很多情况下，仅能依靠以往的经验或者个人的主观判断去工作。当时，我就在思考项目管理者是否都从事这样的工作，而项目管理的意义何在？

在当今网络发达的时代，很快就能了解到PMP这个认证。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。概念听起来很高大上，而且是由美国认证及颁发的证书，具有一定的含金量。这对迷惘的我来说无疑打了定心剂，既然定下了目标跟方向，就差一位专业的引路人了。

无疑，对我而言，这个机构是最为符合的选择。经过综合多家培训机构对比：

第一，是上市公司，作为专业的培训机构，我认为很值得信赖；

第二，拥有雄厚的师资力量，拥有悠久的教学经验，能为学员提供更专业的指导。

由于面授班基本上是周六上课，而本人工作为五天半制，仅能参加远程班。而远程班的好处是只要有网络就可以进行学习，对于时间和地方的限制性较少，但比较考验人的自律性和耐性。学习作为循序渐进的过程，而像这类理论性较强的知识学习起来非常枯燥，一步一个脚印的学习，每天多进步一点是最直接的学习途径。

根据老师提供的学习记录甘特图，制定学习计划。根据计划每天完成相应的课程内容并记录下来。书本的内容很多，知识点比较分散，通过老师的讲解视频可以帮助理解，当然回归书本的原文非常重要，所有的做题、听讲、讨论都是围绕在书本的基础上进行的，这是结合往届的学员和自身的实践总结出来的。

人的性格有多种多样，同样适合个人的学习方法不是唯一的，有的人喜欢热烈的讨论，有的人喜欢自己琢磨思考。别人的经验可以作为参考借鉴，但照搬主义并不可取。总之找到适合自己的学习方法，坚决不能半途而废。

在光环学习的这三个多月期间，令我体会很多也收获很多。2018年6月这期正是《PMBOK®指南》改版后的第一期考试，对于新版本可能存有更多的未知数。电子版是推出很长的时间了，但是由于纸质档的推迟，很多学员都失去信心并有很大的怨言，当时的学习气氛比较压抑，更有部分学员打起退堂鼓，选择延期参加考试，这十分的可惜。对于我来说，我觉得更加要坚定自己的目标，调整心态，坚持了不一定是成功，但放弃绝对是失败。

一边工作一边考证，真正的锻炼了个人的时间管理能力，也验证了一句话：时间是挤挤总会有的。工作与学习时间冲突会经常发生，例如加班和临时的出差。像是后阶段的模考时间安排在周六，我是没办法准时参加的，只能把周日的时间抽出来。而模考、模考分析、作业题及冲刺题等内容都是集中在考前的一个多月，时间安排很紧凑，学习更要抓重点。

根据本期的通过率再次说明这家机构的实力，也证明自己的选择非常正确。对老师而言，教育和指导是本职工作，但从学习中能感受到老师们的热情和关怀。与光环的学员们共同进步并成功通过了PMP考试，离不开你们的付出。最后再次感谢各位老师和班主任，感谢！

 此文为光环PMP学员所撰写，为保护学员隐私，在文中对于个人信息有所删减。