管理感悟:独当一面,很难
红朝儒生
2016-7-27
关键字:管理 独当一面
简介:工作中,能够独当一面的人是很少的。
感觉自己独当一面,是很勉强很吃力的。为什么?杂事太多,难以集中精力。
每个人都觉得自己聪明,都能干大事。自然就觉得自己怀才不遇,没有被领导委以重任。然后就天天抱怨,感觉被残酷迫害了,泯灭人性了。其实呢,以个人体验,能够委以重任的,少之又少。为什么呢?因为汝不能独当一面。
什么叫独当一面?吾以为有以下几种要点:
知道要干什么。这听起来简单,实际上一点也不简单。
能够提出几种方案,并进行初步验证,得到各方案的优点缺点,进而优选最合适的。
规划工作的阶段、计划,并及时调整。
分解、分派工作任务。
时刻抓住工作重点。这话说起来容易,做起来难。大多数人不知道什么是工作的重点,有时忙活了半天都是无用功。在吾看来,这是工作第一关键。
发现、解决工作中的问题。这很难吗?很难。因为面对问题,大多数人束手无策,或者用自己的常用办法(不管是不是有效)。少数人能分析问题,深入问题,找到问题本质和解决办法。
能不能独当一面?也有一个简单的测试办法。当接到任务时:
觉得事情简单,不用动脑,随便就能完成。
感觉工作有点麻烦,自己能力不一定能达到要求。
脑中迅速把工作模拟了一番,想出几个方案。
哪种人更适合?