“业务目标至上”
成为业务部门和技术部门之间沟通的桥梁,周旋调解,兼顾双方的利益。
用业务目标来驱动项目开发。
业务目标和实际的开发条件应该成为架构师主持制定决策的参照系统。
架构师应该站在业务团队这边,拒绝开发团队选用价价不菲的软件和售后服务成本过高的技术。
直观大图表、持续集成,频繁发布软件
用业务目标驱动项目开发,才能保证软件开发团队的长远利益。
“业务目标至上”
成为业务部门和技术部门之间沟通的桥梁,周旋调解,兼顾双方的利益。
用业务目标来驱动项目开发。
业务目标和实际的开发条件应该成为架构师主持制定决策的参照系统。
架构师应该站在业务团队这边,拒绝开发团队选用价价不菲的软件和售后服务成本过高的技术。
直观大图表、持续集成,频繁发布软件
用业务目标驱动项目开发,才能保证软件开发团队的长远利益。