一个公司，最关键的权力是什么？一般来说，大家都认为有两种权力：
财务权。财务权很重要，却不是最关键的。
人事权。比如说汝掌握财务权，别人将汝免职之后，就没权力了。可见人事权大于财务权。
还有没有更重要的，或者说，最关键最核心的权力？
去年被忽悠到深圳，吾在讲课的时候，明确提出，公司最关键的权力是业务权。
为什么说业务权最重要？公司有业务，才能存活；没有业务，很快就要完蛋。
所以呢，汝能开展业务，汝就有权力；汝不能开展业务，汝就没权力，即使掌权也得让出。
而在ＮＷＴ，头目甲没有开展成功一个业务，结果却掌握人事大权，荒唐！其实头目甲并不是不能带来业务，而是评估了之后，觉得只能收一次钱没什么意思，放弃了。这个吾并无异议。事实上，就是没有带来业务。
而头目丙（老张）出事之后，当时带来了一个关系（吾当时讲，他这一次的工作，比在公司所有时间做的工作都多），结果因为公司没有盈利模式，不了了之。从业务来说，头目丙并不比头目甲的作用少。
在某些行业，业务跟着人走，如果业务量大，这个人的重要性可想而知。反之，如果业务不跟着人走，那个人的重要性就低一些。是不是说人不重要？也不是。同样的业务，有人能谈成，有人谈不成，这就是差异