一个公司,最关键的权力是什么?一般来说,大家都认为有两种权力:
财务权。财务权很重要,却不是最关键的。
人事权。比如说汝掌握财务权,别人将汝免职之后,就没权力了。可见人事权大于财务权。
还有没有更重要的,或者说,最关键最核心的权力?
去年被忽悠到深圳,吾在讲课的时候,明确提出,公司最关键的权力是业务权。
为什么说业务权最重要?公司有业务,才能存活;没有业务,很快就要完蛋。
所以呢,汝能开展业务,汝就有权力;汝不能开展业务,汝就没权力,即使掌权也得让出。
而在NWT,头目甲没有开展成功一个业务,结果却掌握人事大权,荒唐!其实头目甲并不是不能带来业务,而是评估了之后,觉得只能收一次钱没什么意思,放弃了。这个吾并无异议。事实上,就是没有带来业务。
而头目丙(老张)出事之后,当时带来了一个关系(吾当时讲,他这一次的工作,比在公司所有时间做的工作都多),结果因为公司没有盈利模式,不了了之。从业务来说,头目丙并不比头目甲的作用少。
在某些行业,业务跟着人走,如果业务量大,这个人的重要性可想而知。反之,如果业务不跟着人走,那个人的重要性就低一些。是不是说人不重要?也不是。同样的业务,有人能谈成,有人谈不成,这就是差异