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原则一:创意面前人人平等
不要轻易去否定任何好的想法,这其实就是在破除内心的成见。
我们通常会遇到这样的问题:
当领导找我们开会讨论短视频,于是我们开始头脑风暴,小张、小王、小李坐在一起,大家都不发言,这时小李说了一个方案,大家觉得这不靠谱。领导就叫停,并且说“你不要浪费我们时间,我来说一个想法”。
好,头脑风暴会结束。
对不起,这就是明显的错误工作方法。
我们做洞察时,是不需要领导的,在团队中,我们只需要冷静的观察者,把所有的想法,所有的目标进行汇总,记录下所有的素材。
原则二:好创意是点子不断累积的
我们在洞察过程中经常会犯一个错误,就是拿到一个点子就轻易开始了。
然而,哪怕是一个15秒的视频,从一个好点子的产生,到这个洞察被真正地去表达,真正的去开掘,真正的去发现,必须是好点子+加好点子+好点子的一个累积。