版权声明:本文为博主原创文章,转载请加上来源。 https://blog.csdn.net/m290345792/article/details/88872394
技术领导按照分类有多种。有擅长激励的,有擅长组织的,但是对所有一直成功的技术领导者来说,赋予他人更多能力的办法,都是通过他们对创新的重视,以及对做事精益求精的重视。
强调创新的领导,他们一般关注以下三个方面:
- 理解问题
- 管理思维
- 保证质量
这些点构成了我们所说的解决问题型领导的要素,这也是专属于最优秀的技术领导的风格。
要成为解决问题型的领导,你不需要皈依某个派系。你要做的是,仔细看看暂时还没办法解决当前的问题,使用当前的一些领导方法一点点的来解决它。你每掌握一种新的方法,就代表你多了一种选择,也就多了一分解决问题的能力。到最后你会发现,依靠某些方法,你团队的工作效率提高了。
做好了这些的同时,请不要忘记:以终为始,学无止境。