第1章软件开发策略

1.1 软件开发中的四维

任何软件项目，都有四个重要的维： people、process、product和technology。为使项目能顺利进行，软件经理必须充分发挥这四维的作用。下表是对这四维的总结。

表 1-1软件开发中的四维

维度	如何优化
People	l 为团队挑选胜任称职的成员 l 选择合适的团队结构 l 使用恰当的人员激励措施
Process	l 采用标准的软件工程实践，避免开发过程失控 l 做好风险管理 l 为项目选择合适的生命期模型 l 形成良好的质量保证机制 l 选择客户导向的开发方法，使开发的产品真正满足客户需求
Product	l 较准确地估算product size（产品规模）和effort（工作量），以便制定出现实的进度安排 l 采取恰当措施防止软件开发过程中product size或product scope失控 l 为产品设定合理的product characteristic（如内存占用、稳定性、可靠性等）。
Technology	l 选择恰当的、能确实提升生产率的工具（包括新的编程语言、新的开发实践、新的代码库等）

许多软件经理倾向于只关注这四维中的某一维而忽视其它维度，而高水平的软件经理却努力做到同时优化项目的四个维度。

一个软件进行的软件项目应该遵循如下的4点策略：

1. Avoid classic mistakes. （避免典型错误）

2. Apply development fundamentals. （采用软件开发的基础性实践）

3. Manage risks to avoid catastrophic setbacks. （管理风险，以避免灾难性的结果）

4. Apply schedule-oriented practices. （采用面向进度的实践）

这4点策略可以用下图来形象地表示。