大家好，我所在的S/4HANA Sales(SD)成都研发团队，主要负责S/4HANA里销售模块相关的标准产品研发。
作为产品研发团队，我们遵循SCRUM迭代式增量软件开发过程，以两个星期为一个迭代，并且以一个季度一次发布新版本。通常在新版本的开发之初，研发团队会有计划和统筹，而在开发后期会有一个完整的回顾。团队回顾的目的，主要是总结和对未来进行准备和展望，回顾的形式有时比较正式，有时会多样一些。
上一次我们团队的回顾总结发生在黑龙湖湖畔：
有没有感受到大家的无限爆发力？
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