本文搜集和整理了今日头条创业的一些关键点的资料------by 春跃(本文的主要观点都是搜集整理,所以不得本人同意不得转载)
一,17年之前的今日头条创业时间表:
1,张一鸣参与创业的履历:酷讯,饭否,99房。
2,2008年,张一鸣就一直思考如何有效的获取信息。
3,2012年,张一鸣创办了字节跳动,准备移动互联网创业。
4,相继推出产品:内涵段子,搞笑囧图,内涵漫画等12款不同的内容应用。
5,2018年8月份:推出今日头条,3个月DAU100万。
6,2012年7月,SIG海纳亚洲投资500万美元A轮。
7,2013年12月,今日头条累计激活用户数:9500万。
8,2017年3月,今日头条DAU 1个亿。
二,按照五面预判法 复盘张一鸣的创业:
1,行业:移动内容分发的大方向,机会巨大。
a. 传统web搜索失效,新机会。移动化,个性化,碎片化。
b. 天花板非常非常高(高频需求X海量网民)
亮点:随着移动互联网的出现,天花板很高,集中度很高。
知识点:行业是否有机会,要看是否有变化。
2,商业:流量型业务,快速寻找留存优秀&停留优秀的产品,并低成本扩张。
a. 业务验证证明,坚持高停留时间:
(1)内测了内涵段子,搞笑囧图等12款软件,第13款产品,才立项了今日头条。
(2)文字社区,天花板很低(留存/时长不够优秀)
(3)图片社区,搞笑囧图(错误判断,做图片的时机过早了,留存不行)
(4)资讯平台,今日头条(留存/时长很优秀)
(5)一个观点:1万DAU停留10分钟 >> 10万但不足一分钟。
b. 坚持不烧钱原则:采用预装方式,每个安装单价在5毛钱到1块钱之间。
亮点:快速试错的精益探索,A/B测试,测试后,快速转型。
知识点:商业模式比较好的:要么是极大的提高了用户的体验,要么是极大的降低了用户的操作成本。头条不断地A/B基本上,这两方面都有。
3,创业初心:
张一鸣的个人标签:重度信息获取者;极度希望改变获取效率。(这基本上是他一定会走推荐这条技术选择的本质原因)
知识点:兴趣度和使命感是判断创业初心的两个大方向,这两个方向,张一鸣都具有了很强的契合度。其中好的初心:项目失败了,不怕失败,立马开始,张一鸣的第13个项目才是今日头条。
4,团队能力:
与大学舍友梁汝波(头条研发负责人)一起创业。2012年8月,张一鸣的技术团队20人,其中清北5人,清华3人,团队能力:机器学习算法,AB测试能力。
知识点:必备的行业经验(互联网),必备的职能(算法,A/B),张一鸣都搭建好了。
5,外部资源:
天使轮周子敬等投资;A轮SIG投资。增长期,采用低成本的“预装合作”,完成短期高速的增长。
知识点:外部资源有两点,必备的资金(融资),必备的合作。这其中的必备合作,预装这一点张一鸣简直是太强了。融资方面也是,每个阶段都有优秀的资本介入。
三,头条创业的top5经验:
1,初心基于大愿景,而不是小项目。在愿景下,不断地A/B试错,尊重规律,A/B之后立马转型调整。
2,头条找的行业机会特别好(极高的行业天花板+极大的集中度)
3,快速的精益试错,一年试错10+新方向,很优秀。这是一个规律,规律的前提是条件,他的条件就是每个试错都A/B。
4,流量型业务的基本公式=DAU * 时长 = 新客 * 留存 * 时长。时长非常重要。
5,张一鸣的两个优质点:
a. 对自己无法掌控的客观事实,抱有足够的敬畏心(充分调研,A/B)
b. 对自己能控制的,极其努力,执行力优秀(招聘,精益验证)