一、企业的概念
什么是企业?
1.企业以市场为导向,以价值增值作为经济活动的目的
2.企业是从事商品生产和流通的经济组织
3.企业经营过程中要自主经营、自负盈亏、独立核算和承担风险,具有法人资格的基本经济单位
企业发展的三个时期:手工业生产时期、 工厂生产时期、现代企业生产时期。(工厂制度的建立也标志着企业的真正形成)
现代企业生产时期的特征
- 管理方面:拥有现代化管理;所有者与经营者相分离。
- 生产技术:拥有现代技术; 生产规模空前扩大,产生了垄断组织; 劳动分工越来越精细,协作关系复杂、严密。
- 竞争:企业之间的竞争激烈,企业之间的兼并与收购大量出现
- 社会责任:企业的社会责任改变。
现代企业显著的特点:拥有现代技术 ;拥有现代化管理 ; 所有者与经营者相分离
企业的类型:
根据企业财产构成和所负法律责任:
1、个体企业 又叫独资企业,是由业主个人出资兴办,由业主自己经营。
2、合伙企业 由两个或两个以上的个人共同出资,通过签订协议联合经营,不是法人,须承担无限连带责任。
3、公司制企业(如有限责任公司和股份有限公司) 由两个以上的出资者共同出资、依法组建,以盈利为目的的企业法人,有限责任,是联合经营的企业组织形式。
公司制企业有三个突出特点:公司制企业是法人;实行有限责任制度;所有权和经营权相 分离。
二、企业管理概述
管理的概念
1、管理是一个动态过程;
2、管理的目的是达到组织的预定目标;
3、管理的载体是组织;
4、管理的核心是对资源的合理配置和有效整合。
管理活动必须具备的条件
1、管理的主体 (谁来管)
2、管理的客体 (管理谁)
3、管理的目的(为啥管)
法约尔认为,企业的管理活动就是由计划、组织、指挥、协调、控制这五种职能组成的,被后人称为“五职能论”。
计划、组织、领导、控制是各管理学派普通公认的职能
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