区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新应用模式。数据存储在增长链上的块中，而不是文件中。然后，密码签名用于按时间顺序链接到下一个生成的块。因此，链接的数据不会被篡改，所有参与者都可以看到所有交易记录。这些特点使区块链成为不同组织之间分享与合作的“书”。那么区块链对财务管理有何影响？

区块链的类型
公链
任何节点对任何人开放，每个人都可以参与这个区块链的计算，任何人都可以下载并获得完整的区块链数据。比特币是最典型的公共链。

私链
在区块链的一些应用场景中，预计该系统中的任何人都不能参与，任何人都可以查看所有数据，并且只有允许的节点才能参与和查看所有数据。这种区块链结构被称为私有链。

联盟链
联盟链(Alliance chain)是指由几个机构或组织共同管理的一系列块，每个块运行一个或多个节点。链中的数据仅允许系统中的不同机构读取和发送交易，并共同记录交易数据。R3组建的区块链银行联盟是一个典型的联盟链。

区块链将如何影响财务管理
传统首席财务官的职责包括:提供可靠的财务数据，建立支持决策的财务管理报告和分析系统，规划全面的预算管理系统、企业投资和资本运营，建立适合企业发展的商业模式，以及管理与外部资本的合作。区块链技术将对这些方面产生潜在影响。重新定义首席财务官的职责并改变财务权力。据研究，未来财务管理与区块链技术的结合将提高信息安全性，连锁宝贵资产，简化合同执行。

一、提供可靠的财务数据
首席财务官的主要目标之一是确保公司财务数据的真实性和可靠性。区块链系统的主要优势之一是提高数据的真实性和可靠性，重建信任机制。
在区块链，每个块都有一个唯一的散列标记，同时记录在下一个链接块中，这使得区块链的每个块完整而连续，区块链的每个参与者都有一个完整的数据备份，进一步保护了数据安全。对原始交易的更改或编辑必须得到所有参与者的批准，因此个人不能篡改记录或进行欺诈。此外，与集中式系统相比，区块链网络不必担心节点故障和数据丢失。
区块链技术有许多功能，可以帮助提高财务数据的准确性和安全性，并使数据分析更加容易，例如“智能合同”技术。智能合同通常在代码中内置业务逻辑，并在区块链进行存储、验证和执行，从而减少了大量时间和人力。
区块链技术还支持自动跟踪这些合同和交易，以便在源交易中调查余额。所有交易和后续会计分录的准确性通过加密数学来维护。使用共享分类帐，数据从源头得到验证，这使得数据难以销毁，并有助于防止某些应用程序中的欺诈，从而保持数据的准确性和完整性。
区块链数据的公开性和透明度对公司的审计大有帮助。在分布式账簿中，每笔交易都由所有相关方自动验证，这可以大大降低审计人员的对账成本。通过这个特性，审计人员只需要关注智能合同内容的正确性，而无需检查每一笔交易。

二、建立财务管理报告和分析系统
正确的商业决策来自准确的财务分析。区块链技术可以提供近乎实时的数据源，从而使分析报告更加及时。在分布式书籍中，每个节点的数据几乎可以同时更新。共享书籍可以应用于不同的公司、法律实体和部门。首席财务官可以通过区块链系统看到每笔交易的趋势，并生成实时报告。它还可以提高支付周期和资本流动的可视性，以便更好地分析、预测和制定预算
区块链还可以作为公司分析部门的宝贵数据源，使关键的战略和运营职能部门能够做出近乎实时的决策。在最近与《哈佛商业评论》的合作中，安永发现，不到50%的分析项目实现了最初的投资回报目标。
延迟或不准确的数据报告可能导致决策失败，或者支付额外的交付成本和不必要的筹资。借助区块链技术，分布式图书可以提供近乎实时的信息，从而大大缩短了以前所需的法定、监管和管理报告的周期，从而更快地发现市场趋势和有价值的信息。来自更有效分析的见解可以帮助企业发展供应链、商业模式和流程。

三、集团内部审计和企业投资及资本运作
对于财务而言，统筹规划多个商业战略是至关重要的。区块链可以提高整个组织的可见性和集成度，将以往各自为政的“谷仓效应”变为一个整体的网络系统。基于区块链的应用程序通过提供几乎实时的项目跟踪，实现了敏捷财务能力。这允许财务主管在整个业务中重新分配资金，以最大限度地提高整体投资组合的回报。
区块链技术还可以减少人工操作以提高财务效率。在公司之间的交易中，区块链技术只会创建一个分布式账本，不同部门和子公司之间的对账可以做到及时、透明且经双方确认。减少所需的人力，时间成本用于可以创造价值的事情。例如战略规划和支持更多的商业决策，特别是在合并最后阶段的关键时期。
根据进行的CFO研究，26％的美国受访者表示，未来财务功能的首要战略重点是通过机器人和流程自动化等新技术降低财务功能成本。随着区块链技术的发展和审计的自动化程度的提高，区块链的使用则能够极大地下降成本。公司可以从适应新技术的敏捷财务模型中获益，而在财务部门节省的成本则可以在战略业务领域进行更多的财务投资，从而提高股东的整体价值。

四、建立适合企业发展的商业模式
除了监督财务流程外，CFO还决定并推进整体的业务战略。区块链可以通过启用新交易和改变整个业务模型来影响未来战略。在区块链环境中，财务可以嵌入数字资产、物理资产和金融资产进行自动交易。这种嵌入式功能不仅可以提供单一的、真实的数字的来源，还可以大大降低在公司内部或公司之间转移资产以及记录所有权的成本，实现公司资产和交易的实时视图。
业务目标决定技术和数字业务模型，这些目标和业务策略必须驱动企业数据战略。企业数据管理策略是企业所有数字化发展的核心，区块链全球创新负责人Paul Brody表示，“区块链是最终解决多企业数据问题的方式。”

五、管理与外部资本的合作
区块链技术可以为相关方提供更多透明度，使得公共和私人交易更加透明可查。区块链能够跟踪资产的转移方式，还能将供应链公开可见地在分布式网络上运行。因此，竞争对手可以访问彼此的信息，货币代码 http://www.gendan5.com/currencycode.html更多的业务将出现在协作和多企业环境中，从根本上改变传统的业务实践。
区块链技术还可以让公司间使用联盟链的方式在共享账本上记录和存储所有交易。组织间能够跟踪所有交易并共享相关数据。账本由拥有权限的一组单位维护，交易将由所有参与方共同确认。分布式记账系统将成为确定财务信息准确性的行业标准。

区块链技术将对财务管理有着颠覆性的影响，这也被越来越多的人认可。它将赋予CFO以更好方式在未来注重高效信任的商业模式中，成为关键的战略合作伙伴。本文分析了在不同的财务职能方面，区块链技术的价值体现。区块链技术有着独特的去中心化特点，重塑信任机制，这是其他技术无法代替的，并且实施成本相对传统的技术并不会陡增。建议企业多关注区块链技术与自身业务的结合，可以进行试点项目，积累经验。