SCRUM部分:
每个成员描述:
(1)我昨天的进度(完成了哪些任务,花了多少时间,还剩余多少时间),昨天遇到了哪些问题,昨天解决了哪些问题,(参见前面计划的要求),明天的计划。(可以以表格形式列出)
(2)团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入,给出签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行(当天截屏,没有倒扣分)
(3)团队成员的工作如果是测试等其他工作,那要有具体的结果(截屏,测试报告等)
(4)SCRUM 会议的照片一张,会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片,可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
(5)至少一张项目程序/模块的最新(运行)截图。PM 报告:
(1)整个项目预期的任务量 (任务量 = 所有工作的预期时间)和 目前已经花的时间 (所有记录的 ‘已经花费的时间’),还剩余的时间(所有工作的 ‘剩余时间’)
(2)PM 画出燃尽图(可以用第三方工具, 或者自己用 Excel 来自己做)。 必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化: 已经花费的所有时间, 还剩余的所有工作的时间。
燃尽图需要显示真实的情况。燃尽图有两级的要求:
① 以任务的数量为单位,这个图可以显示每天任务数量的变化。参考使用Github生成燃尽图。
② 以小时为单位,显示时间的变化(见上条要求)。
(3)画出一个“任务总量变化线”,体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。
(4)表格形式列出每名成员的贡献比
1.SCRUM部分:
每个成员进度
成员姓名 | 进度描述 | 耗费时间 | 耗费时间 | |
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胡成宇 | 我今天学习了bootstrap框架从入门到精通2小时,并学习相关菜鸟教程2小时,以及对SSM框架的进一步掌握,用时3小时 | |||
温俊欣 | 我今天学习了ssm框架两小时入门到入土,了解了基本配置,用时3小时 | |||
林国钦 | 我昨天视频学习了SSM框架即秒杀系统,花了2小时看视频,还是4. 5小时的视频没看,遇到了web配置文件失败的问题,通过将jar包直接放入项目中,问题消失,明天继续学习 | |||
黄槟鸿 | 今天学习了SSM基本框架,学习配置基本的框架文件和基本操作,在CSDN上查看历往的工作代码,学习用时3.5h | |||
张启荣 | 我昨天学习了解了ssm基本框架,学会了配置基本的xml文件和一些基本依赖关系,研究了一下图书馆借书还书的例子,明天计划更深入了解这些代码和了解更多的例子是怎么完成的。 | |||
叶艳玲 | 今日进度:学习bootstrap框架,熟悉css、html语法,完成登录页面的html撰写,用时6h | |||
王星雨 | 今日进度:学习了部分bootstrap框架;完成整个项目通用的css、登录界面的css撰写;用时6h | |||
邱炜旭 | ||||
SCRUM 会议的照片
签入记录
代码运行截图