1.如果项目最后的结果被拒觉验收，项目经理应该做什么？
分析：拒绝验收一个可交付成果通常需要复核原来的验收标准。可能客户忘记了验收参数，而按照验收标准这个可交付成果本来是应该被接受的。如果验收标准揭示可交付成果不合格，那么就要返工。在可交付成果被接受之后，而不是之前，任务才算完成。
2.项目正式验收了，你这个项目经理是否不再也没有别的义务了吗？
分析：直到所有可交付成果都已被验收，合同才能结束。如果合同在所有可交付成果完成并被接受之前结束，你将很难再把供方叫回来修正可交付成果。
3.如果客户说他会签这个文件，但是要你做出额外的让步，你会怎么做？
分析：项目没有被正确地移交经营。让那些将来维护项目产生的产品或服务的人，得到充分的培训和足够的文件资料，以便他们能够开展工作，是非常必要的。