工作中如何准确定位自己
点关注不迷路，欢迎再访！
笑谈team角色
作为一名在IT行业摸爬滚打两年之际的菜鸟，我们每天在工作中都扮演这不同的角色，如何扮演好每一个角色都值得我们费尽心力。
- 工作中都扮演哪几种角色
- 如何成功的演绎每个角色
- 从角色中收获到了什么
言归正传，说回我们的主题。组织的存在，必然要求团队中的人员都明确的具体的任务分工，也即是每个人都有自己的角色。
下面以本人为案例简单刨析：
目前本人负责7个小项目（二次开发），可能下个月还会新增一个平台项目。
开发角色：
做一些接口基础配置操作，算的上是运维工作吧。完成领导交给的优化项目功能任务，一般要学习几天，汇报研究报告最后整合到项目中。
收获感悟：
独立解决工作问题，有计划的针对学习项目优化技术（博客和度娘），定时向领导汇报研究技术可行性和效果。培养了自己独立学习思考的能力。
leader角色：
将一些简单的功能开发（接口，图表，脚本，报告）交给我们小team成员完成，定时查看进度(一般安排的时间很充裕，都是几个新人)并提出一些开发建议。准备版本发布，建立流程通知运维上线。
收获感悟：
从最初的状态(我自己能做的东西绝不会交给别人去做，懒得讲解，感觉太浪费时间)，到后来分工手上的项目找到具体的开发负责，尽快帮他们熟悉项目（安排针对项目功能写文档的的方法），遇到问题根据模块分工安排下去，给与充分时间去独立解决（培养独立解决问题能力，减少遇到问题靠我的依赖性）。定时检查需求进度，询问瓶颈帮助提出解决方案。跟进版本流程进度直到需求上线。
