CMMI视频推荐（1）灵魂四问CMMI轻松入门

说明：

“5分钟学CMMI“系，这不是广告，而是真心觉得这几个视频不错。每个视频长度约5至8分钟，简短、精炼、重点突出，是精心制作的产品，所以推荐出来。

建议首先看第一部“灵魂四问CMMI轻松入门“。

“灵魂四问CMMI轻松入门“这个视频长7分12秒。视频内容主要回答了以下四个问题。

CMMI是什么？
CMMI怎么来的？
CMMI有什么？
CMMI怎么表示？

视频用新闻报到的模式，通过采访的形式，用某省联社研发中心王主任的话来解答以上的四问。

CMMI是什么？

王主任用大楼来比喻CMMI。

马路上看到的一幢幢建设中的高楼，工人们浇灌了水泥，搭建了大楼的基本结构，我们能看到大楼的主体和盖帽，但并不是一个装修好的楼，在这个框架基础上，我们可以进行后续装修，使之成为各式各样漂亮的楼。CMMI就是这样一个帮助企业定义管理流程的框架。大楼里面有实现各种功能的子系统，比如电梯系统、动力系统、照明系统、供水系统、消防系统等，这些系统的设计和实现要参照行业的最佳实践。CMMI同样给出了解决企业管理问题的一种最佳实践。

CMMI怎么来的？

即CMMI产生的背景。

上个世纪末，美国国防部将项目外包给供应商来完成，但由于这些开发商水平能力参差不齐，造成了数以亿计的经济损失，为了能够选择优质供应商，提前对他们的开发能力进行评估，美国国防部委托卡耐基梅隆大学的软件工程协会开发了一套标准，这就是CMMI。多年来这套标准不断升级，不断迭代进化，以适应时代发展的需要。现在都用于软件开发组织内部的软件过程改进。

根据资料显示，运用CMMI模型管理的项目，不仅降低了项目的成本，而且提高了项目的质量与按期完成率。很多组织将这套体系与实践结合，制定了符合现状的流程和管理规范，运用后也极大提升了组织的研发实力和软件交付能力。

CMMI有什么？

CMMI模型主要分为三个版本，其中CMMI开发模型用于改进软件开发的过程和性能，以开发更好的软件产品和服务。CMMI服务模型用于改进服务的能力和过程，以提供更好的服务性能。CMMI供应商管理模型则用于改进供应商管理的过程和性能，以优化供应链。这几种模型均适用于IT组织，其主体是可以支撑任何业务的几乎完全相同的核心过程域，而差别在于不同模型的特定过程，可以满足不同的业务目标和管理诉求。

CMMI怎么表示？

CMMI有两种表示方法，一种称为阶段是表示法，一种称为连续式表示法。

阶段式表示法大家都很熟悉，把CMMI中的过程域分为5个成熟度级别，依次为一级初始级、二级可管理级、三级已定义级、四级量化管理级、五级优化管理级。阶段式表示方法给出了改进的固定路线图，必须先是达到二级的7个过程域，然后是三级的11个过程，以此类推。在实施高等级时，也必须实施低等级的过程。

另外一种，连续式表示法，则通过将CMMI中过程域分为四大类，过程管理类、项目管理类、工程类以及支持类，使用连续式表示法。实施企业可以自己选择想改进的过程，灵活选择改进点，对企业的弱点进行针对性改进。

归纳总结起来，四个问题简答如下。