需求分析
需求来源
团队产出
- 头脑风暴
用户调研
- 用户访谈
- 用户观察
- 用户数据分析
- 问卷
- 反馈意见
竞品分析
- 观察到市场的空隙和风向
领导、运行提出
需求整理
制作需求池
- 需求来源
- 、、、
- 需求分类
- 接口
*
* 数据对接 - 、、、
- 接口
- 紧急性
- 重要性
- 需求状态
子主题 2
需求揣摩分析
需求分析:用户+竞品+公司
- 产品愿景
- 目标市场
- 核心特点
用户分析/用户画像
- 场景
- 一个什么用户在什么时间什么地点,通过什么方式做了一个什么动作,满足了什么需求
- 唤起点,习惯的养成
- YY语音
- 适应玩家的免费游戏语音
- YY语音
- 唤起点,习惯的养成
- 一个什么用户在什么时间什么地点,通过什么方式做了一个什么动作,满足了什么需求
- 收入
- 消费能力
- 盈利模式
- 消费能力
- 年龄
- 价值观和使用需求
- QQ&VX
- 价值观和使用需求
- 地域
- 生活习惯、性格、、、
- 性别
- 、、、
竞品分析
- 竞品缺陷
- 竞品的痛点是腾飞的起点,机会的掌握
- 自我反思
- 腾讯
- QQ&VX
- 阿里
- 淘宝&天猫
- 百度
- 百度搜索&简单搜索
- 腾讯
- 自我反思
- 竞品的痛点是腾飞的起点,机会的掌握
- 市场空隙
- 留下的机会
- 竞品核心特点
- 网易云音乐
- 当代年轻人喜欢分享
- 网易云音乐
公司
- 企业文化
- 发展战略
- 资金
概要: 要点
- 需求剖析,挖掘到源头
- 伪需求
- 深层需求
- 结合公司战略定位,用户画像定位来进行需求决策
- 考虑寿手上资源和实现成本
- 时间
- 人力
- 物力
SWOT分析
strengths、优势
weaknesses、劣势
opportunities、机会
threats、威胁
概要:
kano分析
PEST模型分析
Political、政治
Economic、经济
Social、社会
Technology、技术
名创优品
XMind: ZEN - Trial Version