一.总体概述
产品经理人应抱有好奇心,以及强烈的自驱力。
学习过程中,多做脑图,多在博客中整理笔记。
1)四块内容:
了解市场→了解需求→产品设计→产品运营
1.了解市场:市场分析,竞品分析→一份竞品分析报告
2.了解需求:需求定义,需求采集,需求管理→产出需求清单和访谈报告。
3.产品设计:
4.产品运营:
2)几个问题
1.非授权管理:做好过程管理
2.派工问题:多做即多学,抱有积极的心态。
3.成员缺岗:及时沟通,及时反馈,共同监督。
二.具体实施时间
1)各类完成时间
了解市场(竞品分析)→2020-02-18
了解需求(需求清单及用户访谈报告)→2020-02-18
产品设计(原型,PRD,高保真原型UI/UE)→2020-02-18
产品运营(运营推广方案)→2020-02-18
最终项目(原型,PRD,运营方案,答辩PPT)→2020-02-18
2)鼓励机制
1.轮流负责人制,每人当一次负责人,最后对活动进行打分。负责人获得100%积分,其余人获得60%,总积分最高为主席等。
三.如何个人介绍
姓名,城市,过往工作经历,为什么想当产品经理,为什么能胜任
能给其他人带来什么,目标flag,分享自己擅长的领域等。
四.篇章结束后的目标
正统的学会产品全流程中的基本知识,做一次实战项目。