有些普通运动员经常抱怨太累、太辛苦，不愿意练习教练教的动作。他们认为动作简单，学一遍就会，也不注意细节，就盼着早点下课，回家玩游戏。所以，他们要到比赛前临时抱佛脚，临时加量训练，在比赛中遇到逆境可能就会丧失信心。对于优秀运动员来说，他们虽然每天练习得很辛苦，但是会注意每个细节，注意教练演示的每个动作，认真听教练的讲解，一遍一遍地练习，如果有不懂的地方就向教练询问。所以，我们经常听到他们说，在比赛中只要发挥出平时训练的水平就可以了。

为什么比赛的意义越重大，就越要和自己比，越要忽略身边的对手？

中国羽毛球队原总教练李永波在给我们做教练式领导培训时讲过这样一个故事。林丹是世界冠军，是优秀的运动员，可是当他15岁进入国家队集训的时候，还只是一个和其他运动员一样有天赋的孩子。为了训练林丹的心理素质，为了让他明白在比赛中比的就是平时的训练状态，李永波给他安排了特殊的训练。在一开始训练时，李永波专门挑选比林丹年龄大的队员或者比林丹能力强的队员和他比赛，如果对手没有林丹能力强，就要求林丹在赛前让分，就是让林丹体会失败的感觉，让林丹把所有精力都集中到比赛中，把关注点集中到每个动作上，要让林丹学会忘记比分。当然，李永波也会经常模拟奥运会比赛决胜局和赛点的时刻。这样做的目的只有一个，教会林丹只要把动作做好、做到位，发挥出平时训练的水平，得分就是时间的问题、运气的问题。

同样的训练方法也用在游泳项目上，世界冠军菲尔普斯的教练就经常制造一些意外情况，比如游泳衣破了、游泳池水质浑浊、游泳镜脱落等，就是要让菲尔普斯能够随时应对各种突发状况，在任何突发状况下都不会受到干扰，都可以拿出平时训练的状态。

上面的例子都是在说，在比赛中不要太在意对手，不要太在意环境，你最应该在意你的动作。你最应该集中注意力去思考你当下的发球动作、当下的游泳动作，如果你过于关注其他人、其他事情，那么只会影响你的心情，只会影响你的节奏，你最后必然会失败。我们应该和自己比，应该超越自己。当然，你要更加努力，还记得科比吗？当记者问他为何成功时，他是这么回答的：“洛杉矶早上四点时满天星星，灯光寥落，行人很少；而我已经起床行走在黑暗的洛杉矶街道上。一天过去了，两天过去了，十多年过去了，洛杉矶的黑暗没有丝毫改变；但我却已经变得肌肉强健，有体能、有力量，有着很高的投篮命中率。”

作为产品经理，你应该回归本质，找到客观事实而不应该被竞争对手牵着鼻子走，不能在竞争产品发布了一个新功能后，你就慌乱了，你应该马上调整自己的计划，调整自己的产品。紧跟竞争对手的节奏、不断地和竞争对手赛跑是不够明智的，你在努力之后最多也就是在产品功能方面追赶上对手，你的产品的用户数量不一定会增加。产品经理要沉下心来努力钻研产品，要坚信自己的选择，正确地做事。