关于重订购点计划编制如何将外部需求包含进入计算的说明
作者：袁云飞（AlbertYuan）- 微信号yuanalbert
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一般情况在重订购点计划中，仅仅只有在库存级别低于了重订购点水平时才会在计划文件和净需求计算中产生条目。
为避免超量计划，SO，相关需求，预留等都不会被包含到净需求计算中，理论上这些未来的需求都已经包含在了重订购水平的计划上（也就是说当初制定重订购点的时候考虑平均消耗的时候其实就映射考虑了前端需求的）。
但，为了保证MRP控制者能接到正在被发出的通知，系统会显示出SO，相关或手工预留等信息。
在一些特定情况下，也是可以通过配置来让一些外部需求被包括到净需求计算中的。配置就是MRP类型里进行更改；
上图是时间段计划的MRP类型里设置包含外部需求的指示器。设置了后，销售订单和手工预留被包含进入计算。
上图是重订购点MRP类型里的外部需求包含设置，可见重订购点里的设置还要详细些，可以细分到哪些类型的外部需求被包含在净需求计算中。
可以看到上面可以选择是否包含外部需求进行计算，有两种选择，除了不包括外；
一种是包含整个计划水平日期里的外部需求；
一种是仅仅包含补货期中的外部需求。
如果设置为包括外部需求，则系统默认将包括销售订单和手工预留的需求，当然还可以设置额外的包含进入的外部需求。
下面是例子：
The reorder point for a material is 30 pieces and the current warehouse stock is 35. A customer requirement exists for 10 pieces for a requirements date in three weeks. The replenishment lead time for the material is one week.
If indicator 1 External requirements in total horizon is set, the system takes the customer requirements into account in the next planning run.
This means, the system creates an order proposal because the system considers the warehouse stock as having fallen below the reorder point (35 pcs - 10 pcs = 25 pcs) even if the requirements date is not until after the replenishment.
If indicator 2 External requirements within the replenishment lead time is set, the system does not include the customer requirement with a requirements date outside the replenishment lead time. In this example, the system would not include the customer requirement in the planning run for two weeks.
这里提到一个补货期概念：
对于外部获取物料来说，补货期就是物料从外部获取的总天数，包括了采购处理时间，计划交货时间和GR处理时间。
对于内部生产的物料来说，就是GR处理时间，内部生产时间的总天数，同时注意下面这句话；
The time for in-house production with a variable lot size is calculated by totalling the processing time, setup time and interoperation time.
以上为本章全部内容，希望对小伙伴们有所帮助；
