1、两个角度
使项目目标与组织的战略目标一致 使团队中的每个人朝同一方向努力
2、一个核心
整理能力
3、三个层面
过程层面 认知层面 背景层面
4、四大技能(人才三角)
项目管理技术 商业管理技能 领导力 战略管理技能
5、五大关系
项目内部关系 项目与所在组织关系 项目与所在行业关系 项目与项目管理职业关系 项目与其他职业的关系
6、战略和商务管理技能
工作知识 领域知识 业务知识
7、领导力风格
放任型 交易型 服务型 变革型 魅力型 交互型
8、领导力行使权力方式
人身权力 => 参照权力、专家权力、魅力权力 职位权力 => 正式权力、奖励权力、处罚权力、加压权力 人际权力 => 关系权力、迎合权力、愧疚权力、说服权力、回避权力 复合权力 => 信息权力、情景权力