上司的教导

       2012年12月11日,来到公司将近4个月了,从原来的满怀信心和充满斗志的心态到现在的意志消沉。公司拿来项目,一看很多东西都不会做,只好去问同事,去问组长,不断的问,但是人家讲了几遍,总是记不住,或者说总是不知道怎么去灵活运用,难道是我很笨吗?不是,有点都不是,至少我是一个有正常思维的人,我能读高中,能读大学,就说明我一点都不笨,我只是懒,总是去问了人家,问了人家的知识点又不记下来。那怎么可能有进步,我创建博客的目的不是为了发表什么伟大的观点,我只有一个目的,那就是记录新找到的知识点和问同事的不懂知识,有空就拿出来看看,这样才能记住和会用,不用总是去问人家重复的问题,那样的话总是被人家鄙视,人家真的会不耐烦的。

      今天被组长批评了,其实说实在的,也不算是批评,因为我和另一个同事都是组长招进来的,说真的,他对我们真的很负责任,用心用力的去教我们怎么做,不只是技术,还有做人。就比如,有时候我有个坏习惯,组长讲我的错误,那已经错了,在反驳也没有多大的意义,我何必再去反驳,我有必要再去反驳吗?我应该做的是认真听仔细错误在哪?去找找为什么错,记不住就记在书上,下次遇到就不怎么会犯了。所以今天组长说我了。其实我很感谢他,因为对于我这种经验很少的人,第一次遇到这种很负责人得上司,不只是技术,还有做人。我觉得我应该努力去做,最少不能让他因为招我们进来后悔。

      今日遇到的是编码的基本功问题,就是写的代码太丑了,一些没必要的,不需要的就不要。还有能尽量减少代码就减少代码,要做到美观,精简。以后还要多练啊.多多控制这方面的问题。

      今天真的是有意义的一天。虽然被批评,被教导,但是至少让我开一点窍。

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