- 用户细分
- 以用户为中心
- 我们为谁创造价值
- 谁是我们最重要的客户?
- 价值主张
- 我们该向客户传递什么样的价值、
- 我们帮客户解决哪一类的难题
- 我满足哪些客户的需求
- 我们正在提供给客户群体哪些系列的产品服务
- 渠道通道
- 通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体
- 我们如何接触,渠道如何整合的
- 哪些渠道最有效,哪些渠道成本效益最好
- 如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合
- 客户关系
- 用户细分群体希望和我们建立和保持哪种关系
- 哪些关系我们已经建立了
- 关系的成本如何
- 如何把他们与商业模式与其他部分进行整合
- 收入来源
- 什么样的价值能让用户愿意付费
- 他们现在付费买什么
- 他们更愿意如何支付费用
- 他们是如何支付费用的
- 每个收入来源占总收入的比例是多少
- 核心资源
- 我们的价值主张需要什么样的核心资源(核心竞争力)
- 我们的渠道通道需要什么样的核心资源
- 我们的用户关系
- 收入来源
- 关键业务
- 我们价值主张需要哪些关键业务
- 我们的渠道需要哪些关键业务
- 我们的用户关系
- 收入来源
- 重要合作
- 谁是我们的合作伙伴
- 谁是我们重要的供货商
- 我们从伙伴获取哪些核心资源
- 合作伙伴有哪些关键业务
- 成本结构
- 什么是我们的商业模式中最重要的固有成本
- 哪些核心资源花费最多
- 哪些关键业务花费最多
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转载自my.oschina.net/goodyj/blog/1824384
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