早上好，我是老原。
最近有个小友来找我吐槽，说太崩溃了，带个项目太不容易了……
此情此景，我已经脑补了各种抱头痛哭流涕的画面，油然升起一股同情。
其实，项目经理，听起来是个经理，名称响亮，实则就是给人“擦屁股”外加“背锅”。
别人的想象中，他们在办公室里，品茶唠嗑，再顺便对团队成员“挑下刺”，结束一天的工作。
实则，他们不是在出差就是在出差的路上，撅在地上办公，工作永远也干不完。
甲方、市场、商务、产品、运营、研发、测试……看似简单的一句话，其实就能让项目经理崩溃。
一、项目经理被逼疯的10个瞬间
我也收集了一些能逼疯项目经理的经典名场面，大家还有别的可以在评论区进行补充
1、需求文档是什么？用不着，我直接给你说，你做就好了。
项目经理
2、我现在想加一个功能，明天能上线吗?
项目经理
3、这N版都不好，咱们还是回到第一版吧
项目经理
4、这个需求比较急，得提前上线，周六日在安排加个班吧，反正你们上周是不是居家办公了？
项目经理
5、进度都延后了，为啥不加班，你给我个理由？
项目经理
6、你领导电话里说这个能办成，你就得给我办了。
项目经理
7、项目经理成天不干活，一天天不就开个会打打嘴炮吗，多轻松啊。
项目经理
8、我就要这种效果，怎么实现是你的事儿，钱？没有。
项目经理
9、这事儿都怪PM没有提醒我。
项目经理
10 项目失败，主要是项目经理定位不清。
项目经理
二、项目管理这行真的不像表面那么光鲜亮丽
很多人认为项目管理至少是个管理层，管理岗位工作轻松，说出去还体面。
实际上，上述的10个崩溃瞬间在我们项目经理的工作日常中只是九牛一毛，只要项目出了问题，第一个背锅、被问责的也一定是项目经理。
如果你把项目管理跟其他行业做对比来看，会发现它并不算是一个必须的岗位，从事这行的人也大多聚集在互联网、制造页、建筑业等大类行业。
而且随着时代的发展，虽说项目管理的入门门槛相对较低，但单做项目管理的确竞争力弱了很多。
作为前辈，我劝你，想要入行就趁早做好职业规划。
项目经理属于全能型岗位，所以你进入职场就要知道它需要具备什么样的能力。
就拿现在的市场行情来说，无论大厂小厂，PMP/NPDP也只是个入行门槛而已。
我见过很多手上不少小型项目经验，但始终没办法在公司加薪的项目经理，困在工位上，茫然的思考着“到底是为什么”。
你要知道，对于项目经理来说，这是一个能力和经验并重的岗位。
另外对于公司来说要考虑到成本问题，如果你在公司里如果没有重大贡献，或者是升职，除了普调之外，很难能有额外加薪的机会。
除非，你有一个很好的理由——比如拿下一本PMP/NPDP证书，证明自己的能力有了质的飞跃。
很多公司对于考下PMP等相关认证的员工都有额外的奖励，甚至直接报销报名费用，可见他们的重视程度。
在你的职业生涯里，证书并不是最重要的，也不是决定性的，但确实是最快可以告诉别人“你到底有多强”的最佳手段。
如果你想转行，没有经验的你可能很难实现；
如果你想跳槽，没有过硬的简历可能很难加薪。
这就是证书的意义，它能帮你解决这个问题。
在职场上，自我学习的能力是很多老板和管理层判断员工优秀与否的重要标准之一。
拿下PMP认证，不仅是一个职场新开始，也是你对自己的自我认知的新开始。
证明自己项目能力之后，你又要想，我还要发展什么，才能立于不败之地？
除了项目以外，公司战略方向是啥？
你的上司是怎么协调调配工作，怎么争取资源的？
如果我想要年薪50w，我要做点什么？
……
想好自己每一阶段的目标，反推回来，就能让目标落地。
对自己有信心，才是职场之路阴转晴的第一步。
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